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Sven Schmücker
Geschäftsführer | nubcon GmbH
Für die Einführung von Cloud-Technologien benötigen Unternehmen eine Strategie. Die Cloud ist nicht nur ein Ort, sie definiert vielmehr die Möglichkeit, Services bedarfsgerecht bereitzustellen. Die Cloud-Strategie Ihres Unternehmens sollte Antworten zu den Beweggründen für den Einsatz von Cloud, zu den zu erwartenden Geschäftsergebnissen sowie zu den finanziellen und technischen Aspekten geben.
Sind diese Punkte beschrieben, kann die Planung beginnen. So kann es für ihren geschäftlichen Erfolg von Bedeutung sein, die Verfügbarkeit zu verbessern und die schnelle Skalierung von Anwendungen und Infrastruktur zu ermöglichen. Die Planung wird dies in einem Cloudbetriebsmodell und der konzeptionellen Architektur berücksichtigen, so dass sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
Für eine erfolgreiche Migration nach Microsoft Azure ist die sorgfältige Vorbetrachtung essenziell. Darauf aufbauend wird die Cloudstrategie zur Migration der einzelnen Anwendungsbereiche (Workloads) festgelegt. Hierbei können die erforderlichen Workloads lediglich nach Microsoft Azure verschoben, dort neu aufgebaut, generell neu erworben oder in Azure neu entwickelt werden. Zudem kann ein Ergebnis das Auslaufen oder Stilllegen eines bislang vorhandenen Workloads sein.
Wir unterstützen Sie dabei, die für Sie passende Cloud-Strategie zu identifizieren und umzusetzen.
Mit einer guten Vorbereitung profitieren sie von einer größeren Flexibilität und mehr Sicherheit.
Wir empfehlen hierzu ein Assessment um die Handlungsfelder basierend auf der bestehenden Infrastruktur aufzuzeigen.
Weiterhin bieten wir Ihnen eine langfristige Betreuung Ihres Cloud-Portfolios an. Somit stellen wir sicher, dass die Integration und Wartung in den besten Händen liegt.
Rufen Sie uns noch heute an und vereinbaren Sie einen Termin für eine kostenlose und unverbindliche Erstberatung.
Viele Unternehmen nutzen bereits Microsoft 365, betreiben jedoch ihre Kernanwendungen weiterhin lokal. Die meist unter hohem Investitionsbedarf angeschafften Systeme müssen mitunter modernisiert werden, um den geschäftlichen Anforderungen zu entsprechen. Unter der Berücksichtigung von Kosten und Nutzen sowie die Befolgung der Compliance, können Workloads auch hybrid bereitgestellt werden.
Hierbei wird die lokale Infrastruktur (oder auch eine Private Cloud) ganz einfach mit einer Public Cloud kombiniert.
Als Beispiel sei hier Microsoft Azure Site Recovery genannt. Dabei werden die lokalen IT-System permanent nach Azure gespiegelt. Bei einem Ausfall der lokalen IT-Systeme, sind die Systeme unmittelbar in Azure bereitgestellt und können nahtlos genutzt werden. Hierbei entstehen weder Datenverluste noch Ausfallzeiten.
Eine Cloud-Strategie kann sich aus ganz verschiedenen Gründen lohnen. Hier sind die wichtigsten kurz und knapp zusammengefasst:
Mehr Sicherheit
Durch den Weg in die Cloud erhöhen Sie Ihre Datensicherheit, da die Daten in großen, professionell geschützten Rechenzentren liegen.
Geringere Kosten
Die Einstiegskosten sind äußerst gering. Sind die Workloads über mehrere Clouds verteilt, lassen sich zudem die Gesamtkosten reduzieren.
Bessere Servicebereitstellung
Eine gut geplante Cloud-Strategie entlastet Ihre IT-Abteilung und erhöht zudem die Verfügbarkeit Ihres IT-Services.
Schnelle Skalierbarkeit
Neue Mitarbeiter? Ein größeres Projekt, welches mehr Kapazität erfordert? Buchen Sie einfach je nach Bedarf Services hinzu.
Geschäftsführer | nubcon GmbH
Cloud-Pionier
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Individuelle
Cloud-Strategie
Auf jeden Fall, nicht umsonst steht die Cloud für Skalierbarkeit und Flexibilität. Gerade bei der Nutzung von Cloud-Ressourcen sind Sie in den meisten Fällen höchstens monatlich gebunden. Und sogar auf struktureller Ebene lassen sich Anpassungen kurzfristig vornehmen. Das ist ein entscheidender Vorteil gegenüber klassischen Herangehensweisen in der IT.
Es empfiehlt sich, im Vorfeld zu identifizieren, wo sich operationale Widersprüche von Cloud-Strategie und Unternehmensstrategie ergeben können. Gerade in Bezug auf Compliance und Governance sollte frühzeitig überprüft werden, ob die geplanten Schritte innerhalb der gewählten Cloud-Strategie miteinander kompatibel sind.
Die in der Cloud-Strategie festgelegten Schritte können mitunter Schwierigkeiten in der Umsetzung nach sich ziehen. Es empfiehlt sich daher, den Change-Prozess aktiv zu begleiten. Entweder Sie sehen sich in der Lage, diesen Prozess intern umzusetzen oder Sie geben ihn an einen externen Managed-Service-Provider ab. Wir unterstützen Sie hierbei beratend – und gerne auch aktiv als externer Servicepartner. Schließlich gibt es noch ein gemischtes Modell: Dann lagern Sie nur bestimmte Aufgaben aus, andere übernimmt Ihr Unternehmen selbst.
Der Umzug in die Cloud wird oftmals von bestimmten Instanzen eines Unternehmens initiiert. Häufig handelt es sich dabei um die IT-Abteilung oder das Rechnungswesen. Es lohnt sich, die Befürworter einer Cloud-Lösung frühzeitig als Botschafter des Change-Prozesses zu gewinnen. So können Sie einerseits im Gesamtunternehmen eine möglichst große Zustimmung für den Datenumzug in die Cloud erreichen und andererseits den vorhandenen Bedarf bestmöglich identifizieren.